O novo ano traça novos objetivos, novos projetos, novas conquistas… A aposta na formação dos colaboradores deve ser uma prioridade de todas as empresas numa perspetiva de crescimento e desenvolvimento contínuo.
Mas quais as etapas no processo de execução do plano de formação?
Como ponto de partida, é importante aferir as necessidades sócio-organizacionais e realizar um diagnóstico das necessidades de formação a colmatar. Numa segunda fase, elaborar o plano de formação, hierarquizando as ações e traduzindo as necessidades de formação em objetivos operacionais. De seguida, programar e organizar a formação, de carácter interno ou recorrendo a parceiros, concebendo os conteúdos e programas específicos e a sua calendarização, para culminar na dinamização da formação. Por fim, avaliar todo o processo de intervenção formativa.
A sua empresa necessita de ajuda neste processo?
A Vertente Humana é uma empresa certificada e com larga experiência nesta área que o pode ajudar em todas as questões.